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2021 系统集成真题与答案解析 （上午题）
（基础知识）
1、关于区块链的描述，不正确的是：（ ）。
A.区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改
B.区块链可在不可信的同络进行可信的信息交换
C.存储在区块链的交易信息是高度加密的
D.区块链是一个分布式共享账本和数据库
【答案】C
【解析】存储在区块链上的交易信息是公开的，但是账户身份信息是高度加密的，只有在数据拥有者授权的情况下才能访问到，从而保证了数据的安全和个人的隐私
2、（ ）主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理，并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。
A.资源池管理技术 B.大规模数据管理技术
C.高速网络连接技术 D.分布式任务管理技术
【答案】A
【解析】P94，资源池管理技术主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理，并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。
3、商业智能的实现有三个层次，数据报表、（ ）和数据挖掘。
A.数据仓库 B.数据建模
C.多维数据分析 D.数据ETL
【答案】C
【解析】P80，商业智能的实现有三个层次：数据报表、多维数据分析和数据挖掘。
4、某企业是某个供应链的成员，同时也是另外一个供应链的成员，众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构，这体现了供应链的（ ）特征。
A.面向用户 B.动态性
C.存在核心企业 D.交叉性
【答案】D
【解析】P61，供应链的特征有交叉性、动态性、存在核心企业、复杂性和面向用户。其中，交叉性表现为节点企业是这个供应链的成员，同时也可以是另外一个供应链的成员。众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的网状交叉结构。
5、电子商务系统架构中，报文和信息传播的基础设施包括：（ ）、在线交流系统、基于HTT 或HTTPS的信息传输系统、流媒体系统等。
A.电子邮件系统 B.电子付款系统
C.安全认证系统 D.目录服务系统
【答案】A
【解析】P71，报文和信息传播的基础设施负责提供传播信息的工具和方式，包括电子邮件系统、在线交流系统、基于HTTP或HTTPS的信息传输系统、流媒体播放系统等。
6-7、“十四五”规划提出：提升企业技术创新能力，形成以（ ）为主体、（ ）为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。
（6）A.政府 B.市场 C.高校 D.企业
（7）A.政府 B.市场 C.高校 D.企业
【答案】D、B
【解析】十四五规划提出，完善技术创新市场导向机制，强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。
8、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是：（ ）。
A.信息化的主体是信息化主管部门
B.信息化的时域是一个长期的过程
C.信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革
D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升
【答案】A
【解析】P8，信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人。
9、信息系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为（ ）。
A.稳定性 B.健壮性
C.安全性 D.可用性
【答案】B
【解析】P5，当系统面临干扰、输入错误、入侵等因素时，系统可能会出现非预期的状态而丧失原有功能、出现错误甚至表现出破坏功能。系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为健壮性，也叫鲁棒性（robustness）。
10、（ ）不属于信息系统审计的关注点。
A.完整性 B.可用性
C.保密性 D.可扩展性
【答案】D
【解析】P127，信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议。其关注之处可被分为如下3类：可用性、保密性和完整性。
11、信息系统的生命周期中，在（ ）阶段形成《需求规格说明书》。
A.立项 B.设计
C.集成 D.运维
【答案】A
【解析】P133，立项阶段：即概念阶段或需求阶段，这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》并确定立项。
12、软件测试通常可划分为（ ）、集成测试和系统测试三个阶段。
A.冒烟测试 B.性能测试
C.单元测试 D.白盒测试
【答案】C
【解析】P136，软件测试伴随开发和维护过程，通常可以在概念上划分为单元测试、集成测试和系统测试三个阶段。
13、在面向对象系统分析与设计中，（ ）使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名，并在每个类中可以有不同的实现。
A.继承 B.多态
C.复用 D.组件
【答案】B
【解析】P139，多态：使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名，并在每个类中可以有不同的实现。多态使得某个属性或操作在不同的时期可以表示不同类的对象特性。
14、在分布式应用中，软件架构设计不需要考虑（ ）的问题。
A.数据库选择 B.性能
C.需求可扩展 D.人员
【答案】C
【解析】P143，针对目前广泛使用的分布式应用，其软件架构设计需要考虑如下问题：
（1）数据库的选择问题：目前主流的数据库系统是关系数据库。
（2）用户界面选择问题：HTMLHTTP（S）协议是实现 Internet应用的重要技术。
（3）灵活性和性能问题：权衡独立于厂商的抽象定义（标准）所提供的灵活性和特定厂商产品带来的性能。
（4）技术选择的问题：选择成熟的技术可以规避项目风险。不仅需要了解技术的优势，还需要了解技术的适用范围和局限性。
（5）人员的问题：聘请经验丰富的架构设计师，可以有效地保证项目的成功。
15、在数据仓库系统结构中，前端工具不包含（ ）。
A.报表工具 B.分析工具
C.查询工具 D.清洗工具
【答案】D
【解析】P146
16、关于组件的描述，不正确的是：（ ）。
A.组件的实现可以与语言本身没有关系，但不可以跨平台
B.组件是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子
C.组件具有相对稳定的公开接口，可用任何支持组件编写的工具实现
D.CORBA是一种标准的面向对象的应用程序架构规范
【答案】A
【解析】P147，组件技术就是利用某种编程手段，将一些人们所关心的，但又不便于让最终用户去直接操作的细节进行封装，同时实现各种业务逻辑规则，用于处理用户的内部操作细节。满足此目的的封装体被称作组件。在这一过程中，为了完成对某一规则的封装，可以用任何支持组件编写的工具来完成，而最终完成的组件则与语言本身没有任何关系，甚至可以实现跨平台。对使用者而言，它就是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子。
17、开放系统互连参考模型（OSI）共分七层，处于网络层和物理层之间的是（ ）。
A.传输层 B.数据链路层
C.会话层 D.表示层
【答案】B
【解析】P148
18、关于计算机网络的描述，不正确的是：（ ）。
A.总线争用技术是以太网的标志
B.FDDI需要通信的计算机轮流使用网络资源
C.ATM采用光纤作为传输介质
D.ISDN是计算机组网应用的主要技术
【答案】D
【解析】P153，ISDN通过时分多路复用技术，可以在一条电话线上同时传输多路信号。ISDN可以提供从144Kbps到 30Mbps的传输带宽，但是由于其仍然属于电话技术的线路交换，租用价格较高，并没有成为计算机网络的主要通讯网络。
19、在网络和信息安全产品中，（ ）通过定期的检测与比较，发现网络服务、网络设备和主机的漏洞。
A.扫描器 B.防毒软件
C.安全审计系统 D.防火墙
【答案】A
【解析】P159，扫描器可以说是入侵检测的一种，主要用来发现网络服务、网络设备和主机的漏洞，通过定期的检测与比较，发现入侵或违规行为留下的痕迹。当然，扫描器无法发现正在进行的入侵行为，而且它还有可能成为攻击者的工具。
20、只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的（ ）。
A.机密性 B.完整性
C.可用性 D.可靠性
【答案】B
【解析】P158，完整性：只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。
21、当前，（ ） 行业与大数据应用的契合度最高。
A.制造 B.能源
C.电子商务 D.交通
【答案】C
【解析】P174，图3-21
22、与Web1.0相比，Web2. 0具有（ ）的特点。
①高参与度 ②个性化 ③结构复杂 ④追求功能性 ⑤信息灵通，知识程度高
A.①③⑤ B.①③④
C.①②⑤ D.②④⑤
【答案】C
【解析】P170，表3-1 Web 1.0和Web 2.0的区别
23、在物联网产业链中，（ ） 被称为物联网“金字塔”的塔座，是整个链条需求总量最大和最基础的环节。
A.传感器 B.网络运营和服务
C.软件与应用开发 D.系统集成
【答案】A
【解析】P165，作为物联网“金字塔”的塔座，传感器将是整个链条需求总量最大和最基础的环节。
24、（ ） 不是一个项目。
A.某公司组织优秀员工海外旅游
B.某公司为客户提供2次系统升级服务
C.某酒店清洁人员定期清浩客房的服务
D.某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务
【答案】C
【解析】P176，项目是为达到特定的目的，使用一定资源，在确定的期间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。项目有完整的生命周期，有开始，有结束，具有一次性、临时性的特点。
25、关于项目经理的描述，正确的是：（ ） 。
A.具备足够的知识一定的领导能力，就能成为合格的项目经理
B.项目团队中技术最强的人，不能做项目经理
C.项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成
D.项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度
【答案】D
【解析】P188-189，“在项目的实施中，必须建立一套切实可行的项目管理制度。”
26、关于项目组织结构的描述，不正确的是：（ ） 。
A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威
B.项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障
C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理
D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理
【答案】B
【解析】P196，项目型组织也存在着如下缺点：管理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低；项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；员工缺乏事业上的连续型和保障等。
27、（ ） 属于执行过程组。
①管理干系人参与 ②活动排序 ③质量保证 ④范围核实 ⑤实施采购 ⑥风险定性分析
A.①③④ B.②④⑤
C.①③⑤ D.④⑤⑥
【答案】C
【解析】P220-221，表4-4
28、（ ） 不属于项目建议书的主要内容。
A.建设必要性 B.业务分析
C.招投标方案 D.效益与风险分析
【答案】C
【解析】P223-224页，项目建议书主要内容。
29、在项目可行性研究内容中，（ ） 主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。
A.投资必要性 B.技术可行性
C.经济可行性 D.财务可行性
【答案】C
【解析】P225，经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
30、 （ ） 的主要任务是投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定，其目的激发投资者的兴趣。
A.机会可行性研究 B.初步可行性别究
C.详细可行性研究 D.可行性研究服告
【答案】A
【解析】P227，机会可行性研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定，其目的是激发投资者的兴趣，寻找最佳的投资机会。
31、关于项目招投标的描述，不正确的是：（ ） .
A.国有资金占主导地位的项目公开招标
B.需要采用新技术的项目可以不进行招标
C.招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标
D.中标候选人应当不超过3个，并表明顺序
【答案】B
【解析】P229/231/234，有下列情形之一的，可以不进行招标：
（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术;
（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供;
（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;
（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求;
（5）国家规定的其他特殊情形。
32、系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括（ ）。
A.为项目分配资源 B.确定合理的项目绩效
C.提示项目实施效率 D.保障项目接受法律保护
【答案】D
【解析】P237，项目立项主要有三个原因：
第一，通过项目立项方式为项目分配资源
第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。
第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。
33、关于项目整体管理的描述，不正确的是：（ ） 。
A.整体管理是一项综合性和全面性工作
B.整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成
C.项目经理通过干系人的汇报获取项目需求
D.整体管理最终是为了实规项目目标的综合最优
【答案】C
【解析】P242，通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。
34、关于项目章程的描述，不正确的是：（ ） 。
A.项目章程规定项目经理的权力。
B.项目章程由项目经理来发布
C.项目章程规定项目的总体目标.
D.只与管理层和发起人有权对项目章程进行变更
【答案】B
【解析】P245，项目章程的作用：
①确定项目经理，规定项目经理的权力。
②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。
③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
④通过叙述启动项目的理由，日常经营运作及战略计划等。
35、（ ） 不属于项目管理计划的内容。。
A.成本基准 B. WBS词典
C.进度数据 D.范围管理计划
【答案】C
【解析】P251，项目管理计划内容包括：九大管理计划（除整体管理外）+“配需改变”（配置管理计划、需求管理计划、过程改进计划、变更管理计划）+3个基准（成本基准+范围基准（项目范围说明书、WBS、WBS词典）+进度基准），其余均为项目文件。
36、（ ） 通常以开工会议（kick-off meeting）为开始标志。
A.指导与管理项目工作 B.制定项目章理
C.编制项目管理计划 D.编制进度管理计划
【答案】A
【解析】P251，指导与管理项目工作通常以“开踢会议”为开始标志。
37、关于实施整体变更控制的描述，不正确的是：（ ） 。
A.项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B.如遇特殊情况，变更请求可以口头提出
C.变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D.项目经理不可以加入变更控制委员会
【答案】D
【解析】P261，变更控制委员会是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组，项目经理可以是其中的成员之一，但通常不是组长。
38、项目行政收尾产生的结果不包括（ ） 。
A.完整的项目档案 B.项目管理计划
C.资源释放 D.经验教训总结
【答案】B
【解析】P266，项目行政收尾产生的结果如下：（1）对项目产品的正式接受。（2）完整的项目档案。（3）组织过程资产更新（经验教训总结）。（4）资源释放（包括人力和非人力资源）。
39、（ ） 将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
A.引导式研讨会 B.问卷调查
C.专家判断 D.标杆对照
【答案】D
【解析】P273，标杆对照将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
40、关于工作分解结构的描述，不正确的是：（ ）。
A.工作分解结构必须且只能包括100%的工作
B.工作分解结构是逐层向下分解的
C.工作分解结构中不包括分包出去的工作
D.工作分解结构中的各要素应该是相对独立的
【答案】C
【解析】P283,工作分解结构中包括分包出去的工作
41、关于确认范围的描述，不正确的是：（ ）。
A.确认范围过程应贯穿项目始终
B.确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
C.确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
D.确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
【答案】B
【解析】P286，控制质量过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。
42、项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求，小李直接进行了修改，用户对此非常满意，但却遭到项目经理的批评，这是因为（ ）。
A.小李没有把项目经理放在眼里
B.项目经理认为小李收了用户的好处
C.小李的行为可能造成项目范围蔓延
D.小李所作的工作没有给项目带来经济效益
【答案】C
【解析】范围变更遵循变更管理流程。
43、关于活动和里程碑的描述，不正确是：( ）。
A.活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元
B.一个活动可以属于多个工作包
C.里程碑的持续时间为零
D.里程碑既不消耗资源也不花费成本
【答案】B
【解析】P296，活动与工作包是1对1或1对多的关系，即有可能多个活动完成一个工作包。
44-45、某项目的网络图如下，活动B的自由浮动时间为（ ）天，该项目的关键路径有（ ）条。
（44）A.0 B.1 C.2 D.3
（45）A.4 B.3 C.2 D.1
【答案】A、C
46、（ ）比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。
A.关键链法 B.挣值管理
C.关键路径法 D.趋势分析
【答案】A
【解析】P314，关健链法不再管理网络路径的总浮动时间，而是重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的活动链持续时间之间的匹配关系。
47、（ ）过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。
A.制定成本管理计划 B.成本估算
C.成本预算 D.成本控制
【答案】C
【解析】P342，成本预算指将单个活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。
48、关于成本管理计划的描述，不正确的是：（ ）
A.成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划
B.成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的
C.成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的
D.制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行
【答案】D
【解析】P334，制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的早期进行。
49、（ ）通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。
A.类比估算
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